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Business Consulting Thomas Hoffmann

Beratung, die ERP und Menschen zusammenbringt.

Direkter Ansprechpartner für ERP-Prozesse, Integration und Access Governance – persönlich, praxisnah und umsetzungsorientiert.

  • Proalpha-Praxis seit 2013
  • direkter Ansprechpartner
  • Prozess, Integration und Governance

Zusammenarbeit

Erfahrung, die Wirkung zeigt

Vier kompakte Vorteile – persönlich, praxisnah und umsetzungsorientiert.

Mehr über mich

Praxisnähe

Proalpha-Alltag seit 2013 – Lösungen, die im Betrieb halten.

Lösungsorientiert

Klare Prioritäten statt Konzeptstapel – dokumentiert und umsetzbar.

Vertrauen

Ein Ansprechpartner – keine Weiterreichung an wechselnde Teams.

Nachhaltig

Wissenstransfer und stabile Nutzung – nicht nur Go-live-Termin.

Themen

Meine Leistungsfelder

Vier Schwerpunkte aus meiner täglichen ERP- und Integrationspraxis – persönlich beraten, ohne Kundennamen.

Alle Schwerpunkte ansehen
Weitere Beratungsthemen

Exportkontrolle

Klassifizierung, Dual Use/ECCN und Genehmigungslogik mit dem operativen Prozess verbinden.

Sanktionslistenprüfung

Prüfungen in den Beleg- und Partnerprozess einbinden – nachvollziehbar und betreibbar.

Warenpräferenzkalkulation

Präferenzrelevante Abläufe zwischen ERP und Fachsystemen abstimmen.

Logistikberatung

Logistikabläufe mit ERP und angrenzenden Systemen pragmatisch zusammenführen.

AMS-Support

Persönliche Unterstützung im laufenden AMS-Betrieb – praxisnah und direkt erreichbar.

Vorgehen

Von der Anforderung bis zur stabilen Nutzung

Beratung, die Fachprozess und technische Umsetzung verbindet – dokumentiert, umsetzbar und nachvollziehbar.

01

Verstehen & strukturieren

  • Ist-Prozesse und Systemlandschaft erfassen
  • Anforderungen belastbar dokumentieren
  • Prioritäten und Risiken sichtbar machen
02

Konzipieren & umsetzen

  • Proalpha-Konfiguration und Erweiterungen
  • Schnittstellen und Systemintegration
  • Berechtigungen und SoD-Konzepte
03

Einführen & absichern

  • Go-live-Begleitung und Stabilisierung
  • Wissenstransfer an interne Teams
  • Nachvollziehbare Übergaben und Dokumentation

Schwerpunkte

Typische Problemsituationen

Vier Hauptschwerpunkte – jeweils an reale Integrations- und Governance-Fragen gekoppelt.

01

Proalpha ERP und Prozessberatung

Wenn Standardprozesse und gelebte Praxis auseinanderlaufen.

Prozessanalyse, Konzeption und Umsetzung in der Proalpha-Umgebung – von Stammdaten und Belegfluss bis zu sinnvollen Erweiterungen.

02

Zoll, Exportkontrolle und Außenhandel

Wenn Außenhandel und ERP unterschiedliche Wahrheiten pflegen.

Anforderungen aus Zoll und Exportkontrolle mit ERP- und Logistikprozessen verbinden – inklusive Anbindung typischer Fachsysteme.

03

Schnittstellen und Systemintegration

Wenn ERP, Zollsystem, Versandlösung und Drittsysteme unterschiedliche Datenstände liefern.

Schnittstellen so gestalten, dass Fachprozess, Datenfluss und Betriebsfähigkeit zusammenpassen – nicht nur „technisch verbunden“.

04

Berechtigungen, SoD und Access Governance

Wenn Zugriffe historisch gewachsen und kaum noch erklärbar sind.

Rollen, Funktionstrennung und Nachvollziehbarkeit strukturieren – fachlich und systemnah, bis hin zur produktseitigen Governance mit PAAM.

Sekundär: GEWATEC ERP · Logistik und Versand · AMS-Support · Requirements Engineering · Projektleitung und Einführung

Erfahrung

Erfahrung entlang des ERP-Lebenszyklus

Vom Einstieg in die Proalpha-Welt bis zu Integration und Governance – entlang realer Praxisschwerpunkte.

  1. 2013 Proalpha-Praxis beginnt
  2. Danach Projekte, Einführung, Prozessarbeit
  3. Integration Schnittstellen & Drittsysteme
  4. Außenhandel Zoll, Export, Versand
  5. Heute Beratung + PAAM Governance

Integrationen, die den Fachprozess tragen

ERP-Beratung in Proalpha und GEWATEC; Anbindung von Zoll-, Versand- und Fachsystemen wie AEB und FORMAT – sowie individuelle Schnittstellen zu weiteren Drittanbietern.

ERP-Systeme, die ich berate

Systeme, die ich anbinde

  • zahlreiche Drittanbieter und angebundene Systeme

PAAM Access Governance für Proalpha

PAAM schafft strukturierte, historisierte und auditierbare Berechtigungs-Governance für Proalpha ERP.

Profil

Thomas Hoffmann

Senior ERP Consulting – direkter Ansprechpartner für Proalpha, Integration und Access Governance.

  • Erfahrung Proalpha-Praxis seit 2013.
  • Schwerpunkte Prozess · Integration · Zoll/Außenhandel · Berechtigungen · AMS.
  • Arbeitsweise Persönliche Verantwortung – keine Weiterreichung an wechselnde Teams.
Projekt besprechen
Thomas Hoffmann – BC-TH ERP Consulting

ERP ist kein Selbstzweck. Es entfaltet seinen Wert, wenn Prozesse klar sind und Menschen sie leben.

Thomas Hoffmann

Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen.

Ich freue mich auf ein unverbindliches Kennenlernen.

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